Las constructoras Techint (de Paolo Rocca) y Sacde (de la familia de Marcelo y Damián Mindlin) se adjudicarán el Oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), un proyecto que permitirá ampliar la capacidad de evacuación de petróleo crudo desde la Cuenca Neuquina y multiplicar las exportaciones.
La decisión final que tomará el consorcio conformado por YPF, Pan American Energy (PAE), Vista Energy y Pampa Energía -y al que se sumarán las multinacionales Chevron y Shell durante los primeros meses del 2025- se comunicará la semana que viene, aunque fue anticipada por el portal EconoJournal.
El oleoducto es uno de los 6 proyectos que pidió su ingreso al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para obtener ventajas en materia de impuestos, importaciones y acceso al dólar. Estará terminado parcialmente en el segundo semestre de 2026 y desde 2028 facilitará exportaciones por unos 25.000 millones de dólares al año.
La guerra de Techint, Sacde y una firma de EE.UU.
Según fuentes cercanas a YPF «ganó la oferta más competitiva» y aunque no quisieron confirmar quién es la constructora ganadora, dejaron entrever que es la Unión Transitoria de Empresas (UTE) entre Techint Ingeniería y Construcción con Sacde.
Sin embargo, hay actores del mercado que sostienen que la constructora estadounidense Pumpco, del grupo Mastec (propiedad de los hermanos Jorge y José Mas, que son los dueños del Inter Miami, el club de la Major League Soccer donde juega Lionel Messi), habría presentado una oferta más barata que fue descartada.
Fuentes cercanas a la firma norteamericana, que resaltan su cercanía al electo presidente Donald Trump, expresaron durante toda esta semana su malestar por la manera en que se manejó el proceso y advirtieron que no es la primera vez que se los deja afuera. Pumpco ya había querido participar de la construcción del Gasoducto Norte, una obra pública que ganaron en distintos tramos Techint – Sacde y BTU.
La presentación de las ofertas para la construcción fue el 13 de agosto y estaba prevista su adjudicación para principios de octubre. Sin embargo, el proceso se fue demorando y se le dieron oportunidades a los competidores de bajar sus precios.
Cerca de la Florida, Estados Unidos, lamentan: «Parece que Argentina no es un destino amistoso para empresas como Pumpco«. Una persona cercana a esa compañía, incluso, disparó contra los gigantes argentinos: «La casta empresaria no quiere firmas americanas que los hagan competir en calidad y precio».
Cada día que no empieza el oleoducto la industria petrolera argentina se pierde ventas al exterior por unos 40 millones de dólares, según los cálculos del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín.
La licitación se estructuró en dos renglones: uno de casi 120 kilómetros (km) entre Allen y Chelforó, y otro de aproximadamente 320 km hasta Punta Colorada, todo en la provincia de Río Negro. El primero originalmente se iba a adjudicar a constructoras pequeñas o medianas como Contreras Hermanos, Víctor Contreras o BTU, mientras que el segundo iba a ser para pesos pesados como Techint – Sacde o Pumpco.
Pero la unión entre Rocca y Mindlin los llevó a quedarse con toda la obra, algo que se oficializará la semana próxima. El costo total del VMOS está presupuestado en 2.528 millones de dólares, de los cuales el ducto junto a las estaciones de bombeo costaría US$ 1.338 millones y las terminales marítimas -para que carguen barcos súper petroleros (Very Large Crude Carriers, VLCC) unos 2 millones de barriles por día- otros US$ 1.190 millones.
Los precios al adjudicar la licitación podrían ser más baratos. Una fuente que conoce el proceso señaló que el primer renglón -el más corto- tuvo un costo cercano a los 35 dólares por pulgada (el caño es de 30 pulgadas) por metro, o unos US$ 125 millones en total.
Tenaris -también de Techint-, en tanto será el proveedor de más de 35.000 caños que se instalarán en la traza, en un contrato por US$ 180 millones, y los producirá en la fábrica de Valentín Alsina, en la provincia de Buenos Aires. Allí compitió contra empresas de India, que habrían ofertado un 10% menos pero sin integración local de trabajo y proveedores.
NE