Representantes del sector destacan la fortaleza del servicio posventa, pero alertan sobre la vulnerabilidad de los proveedores de componentes y la competencia de maquinaria usada importada.
El contexto económico actual impone desafíos significativos para las pymes del sector industrial. «Muchas pymes estamos tratando de mantenernos a flote», reconoció una dirigente del sector. En este escenario, el segmento de maquinaria agrícola logra sostenerse mejor que otros gracias a un diferencial clave: el servicio posventa. «El posventa es fundamental. Ahí está nuestra fortaleza: la cercanía con el cliente y el acompañamiento después de la compra», destacó.
Donde se encienden las alarmas es en los proveedores de componentes. Se advirtió que los proveedores de partes (agropartistas) son hoy el eslabón más vulnerable. «Muchas piezas que antes se fabricaban en el país hoy son reemplazadas por importaciones. Eso obliga a las empresas a reformular su forma de comercializar», explicó. En ese sentido, se planteó la necesidad de encontrar un equilibrio entre lo importado y el valor agregado local, teniendo en cuenta además que no todos los productos externos se adaptan a las condiciones productivas argentinas.
Otro factor de preocupación es el ingreso de maquinaria agrícola usada desde el exterior. «Es una amenaza para las industrias del interior, que llevan décadas invirtiendo. Son equipos que, aunque no tengan la misma tecnología, pueden competir en precio y prestaciones básicas», advirtió. Si bien el diferencial sigue siendo el servicio posventa, se reconoció que ese atributo podría ser replicado por importadores en el futuro.
Entre los principales obstáculos, la dirigente fue clara: la falta de financiamiento limita la posibilidad de crecer. «No hay acceso al crédito para invertir en nuestras plantas y ser más competitivos», sostuvo. A esto se suma una carga tributaria que, según indicó, aún no muestra cambios significativos.
Sobre el frente externo, destacó que las empresas exportadoras parten con ventaja, aunque remarcó que no es un proceso sencillo. «Puede llevar años abrir un mercado, validar una máquina y desarrollar una red de soporte. Exportar no es inmediato», explicó. Y volvió a insistir en un concepto central: el servicio. «Así como criticamos que una máquina importada no tenga respaldo, nosotros debemos garantizarlo cuando vendemos afuera», concluyó.
Finalmente, se puso en valor el rol de las nuevas generaciones dentro del entramado productivo. Señaló que desde las cámaras empresarias vienen impulsando un mayor acercamiento con estudiantes y jóvenes. «Queremos explicarles qué es el mundo del empleo, pero también transmitirles la confianza que tenemos en ellos. Son quienes van a hacer crecer nuestras empresas», afirmó.