El empresario y hermano del expresidente Mauricio Macri desarrollará Manantiales Golf, un emprendimiento con campo de golf de 27 hoyos y un centro deportivo, junto a Pablo Rubio y Mariano de Llano.
El empresario Gianfranco Macri anunció una inversión de US$42,5 millones en Uruguay para desarrollar Manantiales Golf, un complejo ubicado en un terreno de 100 hectáreas sobre la Ruta 104 de Punta del Este. El proyecto es llevado adelante junto a los empresarios Pablo Rubio y Mariano de Llano y, según declaró Macri, está “financiado 100% con fondos propios”.
Macri, creador del Buenos Aires Golf en Bella Vista y hermano del expresidente Mauricio Macri, reside en Punta del Este desde hace siete años. En declaraciones al diario LA NACION, afirmó: “Quiero hacer la versión reloaded del Buenos Aires Golf en Punta del Este para volver a ser el tipo más feliz del mundo”.
El desarrollo contempla un campo de golf de 27 hoyos, dividido en tres circuitos independientes de nueve hoyos, y un Sport & Wellness Center de 3000 m2 cubiertos con canchas de tenis, pádel y fútbol, driving range techado, pileta climatizada, spa, hammam, gimnasio, coworking y club infantil. Macri estimó que el proyecto estará terminado en tres años.
El empresario señaló que la oportunidad surgió porque en Uruguay no existen canchas de 27 hoyos, ya que la mayoría son de 18. Según sus datos, el país tiene siete canchas de golf: cuatro en Punta del Este, dos en Montevideo y una en Carmelo. Macri indicó que mantuvo reuniones con el presidente de Uruguay y con el intendente de Maldonado.
Respecto del mercado, Macri sostuvo que “todavía no existen las posibilidades que hay en otros lugares del mundo, como Estados Unidos, en los que los proyectos de golf destination pueden vivir solo de los green fees y lodging”. Por ese motivo, el emprendimiento se diversifica con un centro deportivo y un proyecto inmobiliario de 800 lotes, aunque por ahora solo está aprobada la parte deportiva. “Es un proceso larguísimo, demorará entre dos y cuatro años”, aclaró.
En cuanto a las membresías, Macri explicó que habrá dos tipos: una para el sportcenter (sin golf) y otra para el golf que incluye el sportcenter. La membresía de golf tiene un valor único de US$22.500, que aumentará a medida que se vendan, mientras que la del sportcenter aún no tiene precio definido. “La membresía se parece a una acción. La compras, es tuya, es transferible, heredable y compone además los derechos para el titular y su cónyuge”, detalló. La cuota mensual costará entre US$350 y US$450, y el objetivo es reunir hasta 1500 socios.
Macri recordó su experiencia con el Buenos Aires Golf, al que describió como su “quinto hijo”. “Tuve un sueño, logré hacer que ese sueño fuese parecido a la realidad y además tuve el privilegio de levantarme todos los días, abrir la venta y estar en el sueño”, admitió. El proyecto se inició en 1989 y se inauguró en 1994, año en que se celebraron el Abierto de la República de profesionales y la Copa de los Andes, un campeonato sudamericano amateur con participación de 10 países. “Soy muy feliz en Punta del Este, no tengo intención de regresar a la Argentina, pero extraño el Buenos Aires Golf”, describió.
La ubicación del emprendimiento es sobre la Ruta 104, frente al Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry. Macri destacó que se trata de “un corredor que fuera de José Ignacio, que tiene una limitación geográfica, es uno de los que más está creciendo en valorización y demanda con, todavía, mucha tierra disponible”. Además, señaló que la zona “es friendly” para vivir todo el año porque “fuera de temporada hay cuatro grados más que sobre el mar”.
Según estadísticas citadas por el empresario, la población argentina en Uruguay se más que duplicó a partir de 2020 y el 90% se radica entre Montevideo y Punta del Este. A estas cifras se suman otras nacionalidades como europeos, brasileños, chilenos y peruanos. “Uruguay está dejando de ser tan argentino dependiente”, afirmó Macri, y agregó que los europeos y americanos que se mudan suelen ser personas de altísimo patrimonio que demandan productos “superpremium”.
El club proyecta funcionar los 12 meses del año con 8200 rondas de golf de visitantes anuales, de las cuales unas 2100 se producirían entre abril y noviembre, durante los ocho meses de mayor estacionalidad para Maldonado. Se estima que esa actividad generaría aproximadamente US$1,5 millones anuales de gasto turístico adicional fuera del club, entre alojamiento, gastronomía, transporte y comercio.